Perfekcjonizm menedżera – kiedy pomaga, a kiedy szkodzi?

Jak sprawić, aby perfekcjonizm w miejscu pracy służył jednocześnie menedżerom, pracownikom i wartości firmy? Jak odróżnić pozytywne nastawienie na osiągnięcia od destruktywnego perfekcjonizmu? Jak ze swoim perfekcjonizmem ma poradzić sobie menedżer?

 

Cała treść artykułu dostępna w miesięczniku „Personel i Zarządzanie”:

http://personel.infor.pl/index.php?act=mprasa&sub=page2&rok=2015&num=9&poz=000005600

Share on FacebookTweet about this on TwitterEmail this to someoneShare on Google+Share on LinkedIn